千亿资产的青海银行去年净利润455亿元不良贷款双降

3月11日,青海银行公布2019年年报,资产规模继续保持在千亿之上,净利润实现翻倍增长。

一个学校能够提出自己的教学分层,本身是一件好事情。这样对于学生的分层发展和个性化培养是有一定的好处的。

当然,省实国际部以录取分数分班级,属于学校办学的自主权限,本身并不存在什么问题。

目前我个人了解的,国内优质国际高中采取以录取分数来进行分层教学班的比较少。大部分这类学校会在课程体系的资源上提供更多的选项来给学生,自我分层。  如AP学校,可能通过允许学生选课的数量来实现,A level 或IB 学校,可能会通过一些内部的特殊申请支持项目来实现。

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自新冠病毒疫情暴发以来,美国一些政客屡屡发表抹黑诋毁中国的言论,肆意使用“中国病毒”“武汉肺炎”“病毒是中国的生化武器”等说法,一时陷入某种政治迷狂。

所以来自校方单纯的教学支持或竞赛倾斜,并不一定能确保整体达到一个设计的目标。

显然,这些污名化中国的表述无关公共卫生,而是暗藏“心机”。一些美国政客试图通过把病毒贴上“中国”标签,以达到将疫情政治化的目的。中国是疫情最早暴发的国家,恰好又是这些人眼里的“战略竞争对手”,拿中国说事极具迷惑性。

每学年会做一次动态调整,博雅班的学生可以申请调整到新哲班。据省实国际部负责人透露:新哲班的同学在高一时会多学些内容,提前学SAT,高二可以选更多AP课,做活动也更从容。

对此,我个人的观点:

对于肆虐全球的病毒最初来源,目前科学界尚无定论。至于病毒该如何命名,国际通用原则摆在那里,即不以地域、个人或群体命名,最大限度避免歧视与指责。况且,世卫组织发布的正式名称已经得到包括美国疾控中心在内的国际社会认可。

这种“政治病毒”非常顽固,一旦在某些人的心里落地生根,还会产生名为所谓“政治正确”的抗药性,导致感染者逐渐迷失了与世界各国携手抗疫的航向,偏离了人类命运共同体的航标,在“对华强硬即正义”的错误航道上渐行渐远。导致“新冠病毒是全人类的敌人”这一基本事实被一再忽略。

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青海银行原名西宁市商业银行,2008年10月更为现名。2017年年报中,该行总结了20年的发展历程,资产规模从9.97亿元增至1096.94亿元。

尤其是如果学校对于分层教学的班级,能根据细分学生群体的特征,有系统,完整的培养体制,并辅以足够的额外资源投入,客观地看,这类分层教学往往成效还是不错的。

在年报中,青海银行也提出了相对保守的2020年经营目标:资产总额保持在1000亿元以上,实现各项收入45.5亿元,实现净利润5亿元;不良贷款率控制在上年水平之内,各项监管指标持续达标。

中国外交部本月17日批驳此举是“对中国搞污名化”。一天后,世卫组织官员表态称“任何人都会后悔把病毒和种族挂钩”。而在美国国内,众多有识之士连日来也齐声批评美国一些政客散播种族歧视,意在推卸自身应对疫情不力的责任。

资产质量方面,青海银行全力支持不良贷款处置化解工作。截至2019年末,青海银行拨备覆盖率由2019年初的121.33%升至172.75%。不良贷款余额由22.48亿元降至13.79亿元,不良贷款率由2019年初的4.31%降至2.49%,实现“双降”。

然而,2018年末,青海银行资产规模由2017年末的1096.94亿元缩水至1039.05亿元。2019年末,该行资产规模持续小幅缩水至1032.96亿元。

省实国际部确有提出两个分班的层次,学生入学时是有分班的。

据了解,青海银行2019年主要经营目标是:资产总额保持在1000亿元以上,实现各项收入47.82亿元,实现净利润6亿元,不良贷款率控制在上年水平之内,各项监管指标持续达标。现在看来,大部分经营目标已实现。

青海银行2019年报显示,该行报告期内,办理重大关联授信4笔,授信总额为32.69亿元。截至2019年末,该行授信使用额度为28.89亿元,关联方贷款余额为25.95亿元,占公司资本净额的26.32%。

其中,青海银行第二大股东西部矿业(601168,股吧)集团关联贷款余额占比达9.04%,第三大股东西宁伟业房地产开发公司关联贷款余额占比达5.02%。

4笔重大关联贷款余额占资本净额26.32%

如果美国一些政客继续任由“政治病毒”播散,不仅无助于其国内抗疫大局,相反会造成贻误抗疫战机、加剧社会撕裂等后果,还可能使美国错失借鉴中国经验、与中国联手抗疫的良机。而其泼向中国的污水,最终会反溅自身。

究其根源,意识形态偏见、二元对立的冷战思维、“美国例外论”的优越感共同构成了这种“政治病毒”的核酸。而这种源自其内心的“病毒”毒性很强,一旦中招将导致感染者言行失当,偏执认知,包括与政治毫无关系的新冠疫情。

青海银行表示,报告期内,该行采取积极举措,持续完善不良贷款管理制度体系,加大不良贷款存量清收处置和新增控制力度全面推进不良贷款实现“双降”,为经营利润和资产质量双提升奠定了坚实基础。

诚如我之前有提到过,国内有些学校,喜欢以“常青藤”,“牛剑”来命名,其意明显,其果并不明显。总结起来,可能还是因为,部分学校把国内抓高考的一套教学或招生的思路,应用在国际学校的办学和申请上,从而出现认知和结果上的偏差。

但在国内有部分的学校会把分层分班的教学目标说得非常直接,一般就是和大学的录取目标挂钩。这样其实会给学校自身带来较大的压力,把录取的结果导向作为学校教学的重中之重,从而有可能忽略在教学过程中对于学生其他方面的培养和关注。

殊不知,世界早已是平的,全球化地球村时代可谓“一荣俱荣,一损俱损”。正当美国政客“污名化中国”之时,美国境内累计确诊病例已悄然突破9000例,50个州全部“沦陷”。美国股市罕见地“两周四熔断”,经济衰退隐然成形。

王丽任职期间,青海银行实现了稳步发展。不过,王丽离开后的青海银行问题也不断暴露出来,资产规模下降,不良率飙升,净利润大幅下滑。

去年“新哲班”实现了100%学术进入美国前30的优秀录取成绩。

年报显示,截至2019年末,青海银行资产总额1032.96亿元,不良贷款率为2.49%,拨备覆盖率为172.75%,资本充足率为13.77%。2019年度,实现各项收入47.71亿元,净利润4.55亿元。

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虽然青海银行资产规模表现不佳,但盈利性方面,该行出现业绩拐点,净利润同比实现翻倍增长。

另外,需要正确地来看待美国顶级大学的录取,综合评估的因素非常多,同时也具有一定的偶然性。有很多因素,并不一定是学校的教学体系能够给到的,更多要看家庭的培养和投入,以及学生个人的综合实力。

心病还需心药医。要解“政治病毒”,美国一些政客必须从“心”开始,用正确的航标导航,才能摆脱心魔。当务之急,就是停止对中国的污名化,与中国携手合作,为全球战疫、维护全球公共卫生安全发挥应有的作用。(完)

2018年,李锦军接棒,成为青海银行新董事长。从年报看,2019年该行局面有所改善,净利润实现增长,不良贷款压降成效显著。

值得一提的是,日前,在青海银行深耕21年之久的原董事长王丽被“双开”。据青海省纪委监委消息,王丽在担任原西宁市商业银行行长,青海银行董事长、行长期间,将国有金融企业视为个人的“提款箱”,设立“小金库”,随意支取资金归个人使用,违规将国有资金挪作他用,为他人谋取利益等问题。

其中:“新哲班” 对标省实本部“南山”,“格致”班,将入学考试时表现优异的学生分入新哲班。宣传口径是:对标省实南山、格致,目标是冲刺前十和常春藤

资本充足水平方面,青海银行资本充足率和一级资本充足率均有所下降。截至2017年末、2018年末及2019年末,该行资本充足率分别为13.14%、14.22%及13.77%;一级资本充足率分别为12.12%、13.48%及12.62%。

2018年度,青海银行业绩“大变脸”,资产减值损失高达12.69亿元,同比暴增221.27%;净利润和资产利润率均大幅下滑,由2017年度的7.75亿元下滑至2.06亿元,资产利润率由0.69%降至0.19%。

为何这些政客置世卫组织的公论、国际社会的公理、抗击疫情的公义于不顾?显然是他们缺乏对疫情造成的无辜生命离世的同情心,也缺乏人类在疫情面前人饥己饥、人溺己溺、生死与共的同理心,在政治导航下,中了一种不好医治的“政治病毒”。

而“博雅”班的学生也取得了很好的成绩,去年将近100%进入美国前60。

2019年度,青海银行资产减值损失9.81亿元,同比下降22.7%;实现净利润4.55亿元,同比增长120.87%;资产利润率为0.44%,同比增长0.25个百分点。

新哲和博雅共享相同的教学和活动资源,两个班的教学区别主要将体现在教学进度上,高一时差异较大,高二开始AP选课走班,学生可在16门AP课中自由选择适合自己的课程,新哲、博雅的分班概念已经十分弱化了。