产品不备案还挪用基金两私募“踩红线”收罚单

通过25项措施的加持,疫情下的农产品源源不断地从山里、大棚里来到了我们餐桌上。农民的燃眉之急解决了,我们这些被困在家里“嗷嗷待哺”的消费者也能吃到全国各地的新鲜瓜果了。

中队六班班长马元岗眼中饱含热泪:“我是万队长带的新兵,老队长虽然走了,但他的精神永远都在。”中队将万金刚的生日8月8日定为“学习万金刚主题日”,组织党员重温入党誓词、开展“我的英雄路”主题演讲,并将这一天定为官兵的集体生日。“万金刚”精神在官兵身上闪耀着光芒,鼓舞着大家练兵备战,随时处置一切突发事件。

那么这条“绿色通道”到底是怎么运行的?京东是怎样将那些娇气的青菜、草莓、芒果迅速交到我们手里的?

其次是前海汇能还向非合格投资者募集资金,前海汇能担任基金管理人的有限合伙型私募基金深圳前海汇能叁号新三板投资企业、深圳前海汇能达荣壹号信息咨询企业存在向非合格投资者募集资金行为,分别向投资者杨某募集资金50万元,向投资者熊某募集资金50万元。

行胜于言。中队营区在全支队最小,但训练成绩在支队名列前茅。在群众性练兵比武竞赛中,中队官兵都能取得优异成绩。2019年,中队一排长卡斯木江在夜间应用射击这一课目中,以10发点射全中的成绩破了支队纪录。

这条从上游到下游全线贯通的渠道就是京东的“全国生鲜产品绿色通道”。这条通道一打开,那些宅在家中为防疫做贡献的“吃货”们大呼:终于可以敞开“吃瓜”了!

国家卫生健康委医政医管局副局长焦雅辉介绍,现在统计的是确诊病例的病死率,分母是现在能够确诊的病例。截至2月3日24时,全国新型冠状病毒感染的肺炎累计确诊病例数是20438人,累计死亡425人,根据这个数字推算,全国确诊病例的病死率是2.1%,死亡患者主要集中在湖北省,累计414人,占全国97%,病死率是3.1%,湖北省的确诊病例的病例率是3.1%,全国是2.1%。

英雄倒下了,战友们扛起旗帜,继续未竟的事业。万金刚牺牲后,武警新疆总队持续开展“学‘金刚’精神、练‘金刚’本领、做‘金刚’传人”活动,培养了大批反恐勇士。

首先,充分利用线上优势帮助农民朋友

12月30日,深圳证监局官网发布了两则行政处罚决定书,深圳前海汇能金融控股集团旗下24只私募基金产品未在基金业协会备案,另外还向投资者承诺收益,向非合格投资者募集资金,甚至挪用基金资产。

在与闹事人群对峙过程中,一些人开始打砸过往车辆。为了保护人民群众生命和财产安全,万金刚迅速带领战士进行驱散,遭到砖块、石头袭击。

12月30日,据深圳证监局《行政处罚决定书〔2019〕8号》显示,深圳前海汇能金融控股集团(以下简称前海汇能)涉嫌违法违规一案进行了立案调查、审理,现已调查、审理终结。据查,首先是前海汇能发行深圳前海汇能天源贰号信息咨询企业(有限合伙)等24只私募基金产品未在基金业协会办理备案手续。

王谱在申辩意见中称,其并非前海汇能合规风控负责人,不掌握公司资金及投资情况,并于2018年年初向公司提出辞职,不是直接负责的主管人员。对其申辩意见,证监局依法不予采纳。并对此决定:对深圳前海汇能金融控股集团有限公司给予警告,处以3万元罚款。对徐山、康媛媛、王谱给予警告,并分别处以3万元罚款。

我们看到,在上游,京东物流将农产品从土地上运出来,避免了腐烂变质的后果;在中间,京东各大渠道解决销售问题,帮农民朋友挽回了损失;在下游,京东快递小哥坚守岗位,成“逆行的红衣天使”,将蔬菜水果送到了我们消费者手里。京东人是“朋友圈步数最多的人”,也是保障物流顺畅的人。有的网友甚至这样点赞:“现在看到京东小哥,就像看到亲人一样!”

在农产品那端,京东全面开放自己的供应链、物流、运营、推广等核心资源,帮助农民朋友把蔬菜水果运出去。在消费者这端,京东火力全开,借助各种销售渠道将蔬菜水果送到我们餐桌上,让我们宅家隔离有了充足底气。

截止到目前,京东“全国生鲜产品绿色通道”已接到1000多个滞销求助,解决了近2000吨滞销农产品的销售问题!其中,解决滞销海南芒果165吨、四川草莓104吨、湖南冰糖橙133吨、云南木瓜120吨。顺便提示大家,如果身边的农民朋友遇到销售问题,直接发邮件到xunxian@jd.com,通过京东确认就能进入“绿色通道”。

驰援滞销农产品,京东让我们敞开“吃瓜”!

到目前为止,全国物流仍然没有全部恢复。商品流通受阻,最大的受害者之一就是那些在土地上辛苦劳作的菜农、果农。因为其他东西可以等,但是生鲜产品每耽误一分钟就是一笔损失。

当前,死亡病例在不断增加。新型冠状病毒病死率是多少?

在线上,京东生鲜为卖蔬果的商家提供入驻、运营、推广等扶持政策。比如,极速审核滞销果农的新店和商家发布的生鲜产品,那头商家刚提交信息,平台收到后审核通过,很快消费者就能直接下单。

同样的例子还有四川的青菜、山东的大蒜、海南的芒果、陕西的苹果、湖南的冰糖橙、天津的沙窝萝卜……它们在京东上线后受到了消费者的热烈欢迎。大家踊跃购买的背后不仅是对生鲜的巨大需求,更是基于共克时艰、感同身受的善意。

我们都知道,生鲜是京东的拿手好戏,物流是京东的护城河。在这种局面下,京东出手了!2020年2月10日,京东一纸“告全国农人书”拉开了保卫农产品,开辟抗疫第二战场的序幕。

前海汇能挪用基金财产3亿

康媛媛系前海汇能原法定代表人、董事长、总经理。王谱系前海汇能合规风控负责人。而在《行政处罚事先告知书》送达后,康媛媛、王谱提出书面申辩。康媛媛在申辩意见中称,其并非前海汇能董事长和法定代表人,也未实际参与前海汇能的经营管理,其持有的前海汇能部分股权实际为徐山所有,因此不是直接负责的主管人员。

此外,恒富汇通投资也因为上述同样的问题收到罚单,旗下8只私募产品未备案,此外还存在部分产品承诺收益,挪用基金财产等问题。

针对新加入的滞销农产品入仓商家,从现在开始到3月31日,与京东冷链签约后100天内享受京东冷链卡班入仓服务与冷链仓配专属折扣方案。那么那些已经签约的生鲜商家呢?京东物流宣布减免他们2、3月份部分仓储配送费用,将6月30日前的冷链账期延长为45天。

众人拾柴火焰高,那么作为一个普通个体我们应该如何支援疫情中的农民朋友?

为让群众吃好吃足,京东拼了!

我们都知道,物流是京东的核心竞争力,京东物流无论是人力、科技还是硬件实力都在中国首屈一指。针对全国农产品直销问题,京东物流专门为“绿色通道”推出冷链专项支持方案:第一,搭建专线解决运输问题;第二,对滞销农产品优先生产、优先派送。

其次,在物流端,千方百计把滞销农产品运出来

同时,京东还将用户的流量导入到对应商家,让农产品大批量地卖出去。到目前为止,京东生鲜已经设立了“助销扶农”和“保障民生”两个入口,在京东首页、京东生鲜频道、秒杀频道、直播频道等板块上线,保证消费者一进京东就能看到。

万金刚,1978年8月出生,新疆博乐人,1995年12月入伍。那一年,正值轮休的万金刚接到电话通报,中队巡逻区域一带出现人员聚集,有闹事迹象。他得知指导员要带战士去加强力量时,当即表示“我是中队长,有任务我先上”,随即赶赴现场,迅速做好应对准备。

《每日经济新闻》记者注意到,上述两只私募基金除了产品未备案之外,还存在着严重的挪用基金财产现象。其中在前海汇能案件中,汇能深业泰然观澜玫瑰苑物业并购私募投资基金和汇能深业泰然观澜玫瑰苑物业并购私募投资基金二期是前海汇能担任基金管理人的契约型私募基金,分别募集资金1.501亿元和2.302亿元,合计3.803亿元,后前海汇能将上述基金财产全部转移至关联公司深圳前海汇能天宝投资管理企业(有限合伙)银行账户。

另外据处罚书显示,恒富汇通将私募基金产品深圳恒富智选贰号投资企业(有限合伙)、深圳恒富盈叁号投资企业(有限合伙)共计2250万元投资款转至向某、戴某个人银行账户。截至2018年12月31日,上述转移款项均未归还。王富贵、王天贵、刘莎系直接负责的主管人员。深圳证监局对恒富汇通给予警告,并处以3万元罚款。对王富贵、王天贵、刘莎给予警告,并分别处以3万元罚款。

火力全开,京东25项举措助农抗疫

无独有偶,深圳证监局《行政处罚决定书〔2019〕9号》还显示,深圳市恒富汇通投资(以下简称恒富汇通)也因为旗下产品未备案等原因遭到了处罚。经查,恒富汇通发行深圳恒富盈叁号投资企业(有限合伙)等8只私募基金产品未在基金业协会办理备案手续。其次是恒富汇通在发行深圳恒富盈叁号投资企业(有限合伙)等7只私募基金产品的过程中未对投资者进行风险识别能力和风险承担能力评估,未对存续的28只私募基金产品进行风险评级。第三是变相向投资者承诺本金不受损失和最低收益,恒富汇通在发行深圳市恒富添翼捌号投资企业(有限合伙)等8只私募基金产品过程中,通过股东深圳恒富金融集团有限公司与投资者签订《回购协议》,约定如果合伙企业未能向投资者分配出资及全部收益金额,则由恒富集团受让投资份额,受让价格为投资者出资金额与产品预期收益之和。

对此有私募人士指出,在今年的专项检查中,仍有私募存在着募新还旧、期限错配等问题。但是在过往的检查中,挪用基金财产的案例不多,而近期监管层发布了新版的备案须知,对当前部分私募基金偏离“投资”本质的私募业务情形进行了重新界定和规范,有助于引导机构回归私募基金的本质。而经过近几年的引导和发展,私募行业总体规范运作水平有所提升。

万金刚常说,处突维稳任务艰巨繁重,我们必须时刻准备上一线、打头阵。他不论在哪个岗位都始终牢记职责使命,与不法分子斗智斗勇,出色完成任务,用实际行动践行了忠诚卫士的铮铮誓言。入伍以来,他带领官兵协助公安机关处置突发事件308起,抓获贩毒、抢劫、贩卖假钞等犯罪嫌疑人502人。

另一方面,蔬菜水果运不出去,群众的食物供应就会产生麻烦。当我们想吃点新鲜蔬果时,却只能在电视上眼巴巴看着它在地里腐烂。说白了,物流不畅带来的直接后果就是旱的旱死涝的涝死。

两私募旗下合计32只产品未备案

在保障需要的另一面,京东还推出了一个“菜篮子”计划:通过“政府+京东生鲜供应链+社区联动”定点配送,打通农产品社区的绿色通道。通过这个计划,京东打造了一个集中采购、保障供应、定点配送、减少接触的特殊时期农产品销售模式。目前,湖北多个地方的社区“菜篮子”计划已经开始运行,河南、江西、湖南等地方也已经展开。为了让消费者吃好吃足,京东真的是拼了!

易中天说过,疫情之中守护我们的家园主要靠两条防线:一是靠一线的医护人员治病救人;二是靠基层干部和干警维持秩序。现在,随着抗疫第二战场的开辟,我们还应该感谢在物资调配、满足居民需求方面做出贡献的京东人。

我们都知道丹东草莓质量好、产量大,占全国总产量的10%以上,是我国最大的草莓生产和出口基地。以往春节前后是草莓的旺季,但是今年1月以来,疫情让草莓陷入两难:一边是草莓无人采购,另一边是全国各地的消费者无处可买。京东接到丹东果农求助信息后,立即将它接入农产品“绿色通道”,通过25项措施倾斜,消费者大门不出二门不迈就能吃到个大肉甜的草莓。

更让人佩服的是京东还针对湖北商家做了一个“商家成长专属服务”,其中疫情期间减免平台使用费、提供最高30万元的保险保障金、提供一个月免费运营等措施,对湖北的菜农果农来说能有效降低疫情带来的负面影响。

目前,京东已经和腾讯联手,在微信搜一搜或者京东首页搜索“京东助农”就能找到对应入口。朋友们,赠人玫瑰手有余香,一次善心不仅能驰援疫情下的中国农人,而且还能让在家期间吃得更好、更新鲜、更有成就感,何乐而不为?

当看到副班长姜兴卫被打倒在地时,他一把将其拉起,顺手交给二班班长刘峥辉,并大声喊道:“你们快撤!”就在这时,万金刚头部遭到石头猛击。当增援部队强行驱散围攻人群来营救他时,万金刚已倒在地上,头部鲜血直流,随即被送到医院抢救,终因伤势过重抢救无效,壮烈牺牲。

这是一场牵一发动全身的战“疫”,当全国人的焦点都聚集在新冠肺炎的确诊人数上时,疫情带来的连锁反应正在悄然发生!